Libérer et développer son potentiel de performance…

Qu’il s’agisse d’un enjeu spécifique (prise de fonction, décision importante, conflit…) ou d’un développement de capacités (managériales, organisationnelles, émotionnelles…), chacun possède le potentiel pour développer ses performances et faire face aux problématiques rencontrées.

La vocation du coaching est d’accompagner la personne ou le groupe dans l’exploration de son champ d’action, de faciliter sa prise de conscience des fonctionnements ou dysfonctionnements existants, des axes de progrès possibles et des changements à mettre en œuvre pour atteindre l’objectif visé.

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COACHING

VOS BESOINS:

Accroître la performance de votre structure en accompagnant vos collaborateurs dans le développement et l’optimisation de leurs potentiels, savoir faire et savoir-être, dans le cadre d’objectifs professionnels et personnels.

Une prise de recul délicate à mener seul et autant de sujets qui nécessitent un accompagnement personnalisé, des techniques spécifiques (questionnement, changement de perspective, mises en situations sur cas vécus par la personne, etc.) pour gérer la problématique immédiate, modéliser et intégrer des schémas de succès sur la durée

nos spécialités :

  Une prestation assurée par des coachs certifiés et confirmés en relations humaines, disposant d’une solide expérience de l’entreprise

  Des référents et modèles reconnus : Analyse transactionnelle, PNL, Process Communication, Gestalt, Analyse systémique…

  Un accompagnement individualisé permettant une adaptation fine aux besoins et un travail axé sur les situations rencontrées

  Des entraînements concrets pour faciliter l’intégration du changement dans les actions quotidiennes et améliorer les performances de façon durable et mesurable

  L’élaboration et le suivi d’actions de changement à réaliser dans le milieu professionnel et personnel

  Le respect strict d’une déontologie et des bonnes pratiques de coaching

Thèmes abordés en coaching individuel ou collectif

Les thématiques ci-dessous sont données à titre indicatif. Les coachs de GPS pourront vous aider dans la définition claire de vos objectifs de progrès.

Flash-Coaching

1

Sur un sujet ponctuel et ciblé : prise de décision ; conflit ; préparation d’une intervention délicate ; management du temps…

Coaching Individuel

2

Développer son leadership et sa pratique du Management : gestion de soi et des autres ; communiquer efficacement ; gestion du stress professionnel (le sien et celui de l’équipe) ; des situations conflictuelles ; organisation et gestion des priorités ; délégation, …

3

Développer de nouvelles compétences : accompagner une prise de poste ; se préparer à de nouvelle fonction et/ou responsabilité…

4

Développement personnel : confiance en soi, affirmation face à autrui ; gestion du stress et des émotions…

Coaching Collectif

5

Accompagner une équipe pour améliorer la communication, les relations interpersonnelles, prévenir les malentendus (mécommunication), les risques de conflit, développer une dynamique, un esprit collaboratif…

Méthodes et outils

  Une technique de questionnement spécifique, centrée sur la personne, visant l’émergence de ressources nouvelles

  Intégration de bilans personnels et professionnels, d’un questionnaire de retour d’image (360° personnalité et management) pour enrichir la vision et la prise de recul.

  Des modèles et outils reconnus : Analyse Transactionnelle, Process Communication, PNL, Théories des Organisations et du Management, Gestalt…

témoignage

  • Je retiens en particulier le savoir-faire de ce cabinet en matière de conduite d'entretien qui permet, en plus des compétences métier, de vérifier des aptitudes et des caractéristiques personnelles qui me semblent essentielles pour un cadre : adaptabilité, réactivité, intelligence sociale, gestion du stress, prise de décision, remise en question... Pour moi la valeur ajoutée de GPS Interfaces réside dans la qualité des rendez-vous individuels dans le processus de recrutement.

    Hervé Conte Directeur d'office de tourisme
  • J'ai trouvé au sein de GPS interfaces une équipe à l'écoute, engagée et surtout qui m'a permis de découvrir un nouveau domaine professionnel dont je n'avais pas connaissance et dans lequel je me projette.

    Clément H. Ingénieur
  • Je tenais à vous remercier pour la qualité de nos entretiens et de vos analyses, qui vous démarque très fortement comparativement à vos concurrents. Je vous ai par ailleurs recommandé à mes anciens collègues qui subissent actuellement un plan social.

    Hugues Lenoir Comptable

témoignage

  • M. Stein m’a contacté pour me proposer de candidater à la direction d’un office de tourisme. Moins de 2 semaines après, j’étais choisi pour occuper cette fonction. Dans ce laps de temps record, GPS Interfaces avait sélectionné des candidats crédibles, organisé les rendez-vous avec le comité de sélection et finalisé la prise de décision ! Si je devais résumer GPS Interfaces en 3 mots, je dirais : Professionnalisme, respect des engagements, efficacité.

    Sébastien Mérignargues Directeur d'Office de Tourisme
  • J’ai trouvé un grand professionnalisme dans notre approche entre les évaluations, analyses, mais surtout une personnalisation et une pertinence dans nos feedbacks qui m’ont permis de prendre conscience de mes compétences et d’élargir mes recherches.

    Témoignage confidentiel Directeur
  • Nous avons pioché dans le panel d'accompagnement proposé par GPS Interfaces : du recrutement (sélection et évaluation) de nos collaborateurs saisonniers, à l'accompagnement de nos managers en séminaire, GPS a su répondre de façon pertinente à nos attentes, permettant à chacun de partager les valeurs de la SETAM et de progresser en donnant du sens et de l'intérêt à son travail

    Carole Vidoni SETAM / DRH

Nos prestations

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