Prestation Conseil

Parce que le quotidien de l’entreprise du vingt et unième siècle accapare toutes ses ressources disponibles, elle a besoin  de faire appel à des compétences externes pour répondre à des problématiques spécifiques.

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CONSEIL

VOS BESOINS:

Vous appuyer sur des consultants experts pour appréhender des problématiques sortant de votre champ de compétences dans le but de concevoir et  mettre en œuvre les solutions répondant  à vos besoins propres et à ceux de vos clients

nos spécialités :

Pour répondre à des problématiques spécifiques requérant une réelle expertise technique, GPS met à disposition le savoir-faire  de consultants / professionnels internes / externes spécialistes dans leurs domaines respectifs d’activité. Leur mission : intervenir dans le cadre de missions ponctuelles de conseil auprès des dirigeants d’entreprise / cadres de direction   selon une méthodologie en cinq étapes

THÈMES ABORDÉS EN CONSEIL

1

Stratégie / Direction générale

2

Organisation / Ressources humaines

3

Marketing / Commercial

4

Gestion / finances

5

Systèmes d’information

MÉTHODOLOGIE ET OUTILS

Méthodologie

Analyse du marché en termes de besoins et d’offre de la concurrence
Diagnostic des forces et des faiblesses de l’organisation visant à optimiser son fonctionnement en termes d’efficacité, de productivité, de QVT
Proposition d’une stratégie pour améliorer l’organisation
Préconisation des moyens et de leur mise en œuvre
Suivi et accompagnement du changement

Outils

Tests d’évaluation de la personnalité : Process communication – AT – TMS – Disc…
Feedback 360
Enquêtes satisfaction
Utilisation de référentiels connus : Team management system – AT – TOB

témoignage

  • Je retiens en particulier le savoir-faire de ce cabinet en matière de conduite d'entretien qui permet, en plus des compétences métier, de vérifier des aptitudes et des caractéristiques personnelles qui me semblent essentielles pour un cadre : adaptabilité, réactivité, intelligence sociale, gestion du stress, prise de décision, remise en question... Pour moi la valeur ajoutée de GPS Interfaces réside dans la qualité des rendez-vous individuels dans le processus de recrutement.

    Hervé Conte Directeur d'office de tourisme
  • J'ai trouvé au sein de GPS interfaces une équipe à l'écoute, engagée et surtout qui m'a permis de découvrir un nouveau domaine professionnel dont je n'avais pas connaissance et dans lequel je me projette.

    Clément H. Ingénieur
  • Je tenais à vous remercier pour la qualité de nos entretiens et de vos analyses, qui vous démarque très fortement comparativement à vos concurrents. Je vous ai par ailleurs recommandé à mes anciens collègues qui subissent actuellement un plan social.

    Hugues Lenoir Comptable

témoignage

  • M. Stein m’a contacté pour me proposer de candidater à la direction d’un office de tourisme. Moins de 2 semaines après, j’étais choisi pour occuper cette fonction. Dans ce laps de temps record, GPS Interfaces avait sélectionné des candidats crédibles, organisé les rendez-vous avec le comité de sélection et finalisé la prise de décision ! Si je devais résumer GPS Interfaces en 3 mots, je dirais : Professionnalisme, respect des engagements, efficacité.

    Sébastien Mérignargues Directeur d'Office de Tourisme
  • J’ai trouvé un grand professionnalisme dans notre approche entre les évaluations, analyses, mais surtout une personnalisation et une pertinence dans nos feedbacks qui m’ont permis de prendre conscience de mes compétences et d’élargir mes recherches.

    Témoignage confidentiel Directeur
  • Nous avons pioché dans le panel d'accompagnement proposé par GPS Interfaces : du recrutement (sélection et évaluation) de nos collaborateurs saisonniers, à l'accompagnement de nos managers en séminaire, GPS a su répondre de façon pertinente à nos attentes, permettant à chacun de partager les valeurs de la SETAM et de progresser en donnant du sens et de l'intérêt à son travail

    Carole Vidoni SETAM / DRH

Nos prestations

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