ESPACE TRAINING
L’espace training de GPS interfaces a pour objet de mettre à disposition de ses utilisateurs l’expertise, la méthodologie et l’environnement nécessaires à l’acquisition d’un niveau d’excellence de leur pratique dans les domaines suivants
Job Training
(recherche d’emploi)
(recherche d’emploi)
- Stratégie de recherche
- Les outils de communication : print / digital/ réseaux sociaux
- Mieux se connaitre pour mieux « se vendre »
- L’entretien de recrutement gagnant
Training management
- Mieux se connaitre et mieux connaître les autres avec pour finalité de susciter l’adhésion de vos équipes, de développer une intelligence collective et de mettre en place des organisations adaptées
Training Commercial
- Connaître et maîtriser les différentes étapes de l’entretien commercial
- Décoder et comprendre la personnalité de ses interlocuteurs pour répondre à leur besoins et déclencher le processus d’achat
- Faire du prospect / client un acheteur inconditionnel !
Training Recrutement
- Développer sa marque employeur
- Formaliser son besoin de recrutement en termes d’analyse de poste et de profil
- Elaborer un scénario d’entretien
- Concevoir un guide de questionnement pertinent
- Acquérir les outils d’évaluation de la personnalité
PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE D’UN TRAINING EN QUATRE ÉTAPES
Audit / diagnostic du niveau de connaissances / compétences actuel
Détermination de l’objectif
Découverte et acquisition des concepts / connaissances / compétences
Entrainement et assimilation
CONCEPTS / RÉFÉRENTIELS UTILISÉS PAR LES CONSULTANTS / COACHS
Chaque training est assuré par un consultant / coach expert dans le domaine concerné maîtrisant les concepts, outils, méthodes, issus des meilleurs référentiels : Process communication – Disc – analyse transactionnelle – PNL – Team management system …..)
MODALITÉS DE PARTICIPATION
L’espace training est accessible à toute(s) personne(s), à l’issue d’un entretien individuel de validation des objectifs et de la pertinence de la démarche.
Il se décline en accompagnement / coaching individuel ou collectif
Il peut être pris en charge : Par l’employeur selon des modalités préétablies, par le bénéficiaire, à titre personnel
ATELIERS ANIMÉS PAR GPS INTERFACES
JOB TRAINING
Publics concernés
Cadres – Cadres supérieurs – Cadres de direction
Finalité
Choisir son futur employeur ! … et le convaincre
Méthodologie
En individuel et/ou en petit groupe (maximum 4/5 personnes) selon les thèmes, 2 à 4 heures par session, fréquence hebdomadaire, sur une durée de 2 à 3 mois pour l’intégralité du programme.
Possibilité de suivre la formation complète ou de sélectionner un module en fonction des besoins personnels
Contenu
Session 1 / Stratégie de recherche
mettre en œuvre des méthodes de sourcing d’emplois.
(en collectif – 3h)
Session 2 / Communication
concevoir des outils de communication différenciant print et digital
(en individuel – 2h)
Session 3 / Connaissance de soi
auto évaluation – évaluation par le consultant – feedback 360°
(1 collectif de 3h plus 1 entretien individuel de 4h)
Session 4 / L’entretien de recrutement
créer une relation – établir un climat de confiance – développer son assertivité – argumenter – traiter les objections – finaliser et créer l’adhésion
(1 collectif de 4 h, entretiens individuels de 2h, prévisionnel de 1 à 4 en fonction des besoins spécifiques exprimés).
Ce module peut être proposé intégralement en individuel.
Publics concernés
Agents de maîtrise – Cadres – Cadres supérieurs – Cadres de direction
Finalité
Susciter l’adhésion de vos équipes et développer une intelligence collective ! Mettre en place des organisations adaptées
Méthodologie
En individuel, 2 à 4 heures par session, fréquence hebdomadaire, sur une durée de 2 à 3 mois pour l’intégralité du programme.
Possibilité de suivre la formation complète ou de sélectionner un module en fonction des besoins personnels
Contenu
Découverte et appropriation d’outils de connaissance et gestion de soi /des autres…
Accompagnement de type coaching pour intégrer les bonnes pratiques dans le quotidien…
Session 1
Passation des questionnaires de profil de personnalité
(individuel en amont de la formation)
Session 2
Découverte des profils types dans leur mise en application managériale
(en collectif, 3 heures par outil : TMS – Disc – Process Com)
Session 3
Débriefing des profils et appropriation, en mode coaching, pour un management personnalisé
(en individuel, par étapes de 3h par outil)
TRAINING MANAGEMENT
TRAINING COMMERCIAL
Publics concernés
Commerciaux – Ingénieurs commerciaux – Cadres commerciaux
Finalité
Connaître et maîtrise les différentes étapes de l’entretien commercial. Décoder et comprendre la personnalité de ses interlocuteurs pour répondre à leur besoins et déclencher le processus d’achat. Faire du prospect / client un acheteur inconditionnel !
Méthodologie
En individuel et/ou en petit groupe (maximum 4/5 personnes) selon les thèmes,
2 à 4 heures par session, fréquence hebdomadaire, sur une durée de 1mois pour l’intégralité du programme.
Possibilité de suivre la formation complète ou de sélectionner un module en fonction des besoins personnels
Contenu
Session 1
Les 5 étapes clefs de l’entretien commercial, la découverte, l’argumentation, le traitement des objections, la négociation, la conclusion
(en collectif – 3h)
Session 2
Se préparer à l’entretien commercial. Passation des questionnaires de profil de personnalité
(individuel en amont de la session 3)
Session 3
Découverte des profils types de personnalité (outils Disc / process communication) dans leur mise en application commerciale. Objectif : Développer sa connaissance de soi pour une meilleure gestion de soi et sa connaissance de l’autre pour une meilleure gestion de la relation commerciale
(collectif, 3 heures par outil : (Disc – Process Com + PNL)
Session 4
Débriefing des profils et appropriation, en mode coaching
(individuel, par étapes de 3h par outil)
Session 5
Assessment commercial (mise en situation)
(collectif ou individuel, sur une ou plusieurs séances de 3h)
Publics concernés
DG – DRH / RRH / chargé de recrutement – Chef de service
Finalité
Identifier le candidat « idéal » et l’inciter à choisir votre entreprise !
Méthodologie
En individuel et/ou en petit groupe (maximum 4/5 personnes) selon les thèmes,
3 heures par session
Contenu
Session 1 / En amont de l’entretien de recrutement
– Optimisation de sa marque employeur
– Définition du profil de candidat recherché
– Définition d’une grille d’évaluation
Session 2 / L’entretien de recrutement
– Les conditions d’un entretien de recrutement réussi
– Etablissement d’un modèle d’interview / de questionnement, adapté
– analyse comportementale, verbale et non verbale (PNL)
Session 3 / Les outils d’analyse de profilage des candidats
Acquisition de connaissances d’outils de diagnostic de la personnalité (DISC –process communication – Team management system)
