Prestation Bilan de compétences

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.

Pour avoir une information détaillée de nos prestations, merci de cliquer sur le bouton « Demander plus d’informations » en bas de page, ou de nous joindre par téléphone au 04  76 18 15 20 ou par mail à conseil@gps-interfaces.com en précisant le domaine désiré. Nous vous fournirons une proposition commerciale avec les informations suivantes détaillées : prérequis, objectifs, durée, tarifs, contacts, méthodes utilisées et modalités d’évaluation, accessibilité aux personnes handicapées, contenu détaillé et conforme à vos attentes de bilan.

Comme l’ensemble des prestations dispensées par GPS Interfaces, organisme certifié Datadock, le bilan de compétences est ouvert à tous, sans conditions discriminatoires, avec une accessibilité aux personnes à mobilité réduite.

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BILAN DE COMPETENCES

VOS BESOINS:

Vous êtes une entreprise : accompagner vos salariés dans une phase de réflexion, d’optimisation de leur positionnement professionnel et de leur projet d’évolution (nouvelle orientation, adaptation, changement de poste ou d’environnement…)

Vous êtes un particulier : être accompagné dans une phase de réflexion, d’optimisation de votre positionnement professionnel et/ou de votre projet d’évolution (nouvelle orientation, adaptation, changement de poste ou d’environnement…) 

nos spécialités :

  Un suivi individuel alliant développement personnel, méthodes et techniques de recherche d’emploi

  Un suivi individualisé en entretiens de face à face permettant de garder une réelle proximité avec les besoins et les projets de la personne accompagnée.

  Des interventions assurées par des conseillers psychologues ou spécialistes des RH régulièrement formés aux outils de bilan

  Une expertise en recrutement et évaluation de potentiels garantissant une réelle connaissance des secteurs d’activité, des métiers et des besoins des entreprises

  Des supports de travail et d’analyse facilitant la réflexion et l’élaboration des projets

Pourcentage de participants satisfaits et très satisfaits (mise à jour le 31/12/2020):

Thèmes abordés en bilan des competences

1

Analyse de la demande et Analyse dynamique de l’histoire personnelle et professionnelle

2

Etude de la personnalité, des motivations, des intérêts/préférences professionnelles et valeurs liées au travail

3

Inventaire des compétences, connaissances, et capacités professionnelles transférables

4

Emergence d’axes de recherche pour le ou les projets professionnels

5

Evaluation des aptitudes, du potentiel d’évolution, des atouts et/ou des freins par rapport aux projets explorés

6

Identification et formalisation du ou des projets professionnels envisageables (prise en compte du contexte et des besoins du marché)

7

Détermination des plans d’actions à mettre en oeuvre et de leurs étapes de concrétisation

8

Rédaction d’un document de synthèse écrit

Méthodes, outils et informations pratiques

  Entretiens individuels

  Tests de personnalité, de valeurs et d’aptitudes/potentiels servant de base à une analyse dynamique et participative

  Questionnaires d’évaluation (type 360°) par l’entourage personnel et professionnel pour enrichir la vision et la prise de recul

  Un travail personnel, à partir de supports pédagogiques adaptés

  Mise à disposition d’un centre de ressources avec documentation sur les métiers et les formations, ordinateurs, accès Internet …

  Entretien de suivi, six mois après le bilan.

•  Durée : 24 h réparties sur une amplitude de 2 à 3 mois

•  Coût : financement possible par le CPF – code 202 ou par l’entreprise

•  Prestation proposée dans le respect du décret N°218-1330 du 28 décembre 2018, articles R.6313-4 à R.6313-8 du code du travail.

témoignage

  • Je retiens en particulier le savoir-faire de ce cabinet en matière de conduite d'entretien qui permet, en plus des compétences métier, de vérifier des aptitudes et des caractéristiques personnelles qui me semblent essentielles pour un cadre : adaptabilité, réactivité, intelligence sociale, gestion du stress, prise de décision, remise en question... Pour moi la valeur ajoutée de GPS Interfaces réside dans la qualité des rendez-vous individuels dans le processus de recrutement.

    Hervé Conte Directeur d'office de tourisme
  • J'ai trouvé au sein de GPS interfaces une équipe à l'écoute, engagée et surtout qui m'a permis de découvrir un nouveau domaine professionnel dont je n'avais pas connaissance et dans lequel je me projette.

    Clément H. Ingénieur
  • Je tenais à vous remercier pour la qualité de nos entretiens et de vos analyses, qui vous démarque très fortement comparativement à vos concurrents. Je vous ai par ailleurs recommandé à mes anciens collègues qui subissent actuellement un plan social.

    Hugues Lenoir Comptable

témoignage

  • M. Stein m’a contacté pour me proposer de candidater à la direction d’un office de tourisme. Moins de 2 semaines après, j’étais choisi pour occuper cette fonction. Dans ce laps de temps record, GPS Interfaces avait sélectionné des candidats crédibles, organisé les rendez-vous avec le comité de sélection et finalisé la prise de décision ! Si je devais résumer GPS Interfaces en 3 mots, je dirais : Professionnalisme, respect des engagements, efficacité.

    Sébastien Mérignargues Directeur d'Office de Tourisme
  • Dans le cadre de mon bilan de compétences, j’ai eu l’occasion de bénéficier d’un suivi et de conseils riches, tant dans la qualité des échanges que dans le sérieux des différentes séances. Merci à GPS INTERFACES et notamment à Cécile pour son professionnalisme et son enseignement.

    Stéphane D. Chef de groupe travaux
  • Nous avons pioché dans le panel d'accompagnement proposé par GPS Interfaces : du recrutement (sélection et évaluation) de nos collaborateurs saisonniers, à l'accompagnement de nos managers en séminaire, GPS a su répondre de façon pertinente à nos attentes, permettant à chacun de partager les valeurs de la SETAM et de progresser en donnant du sens et de l'intérêt à son travail

    Carole Vidoni SETAM / DRH

Nos prestations

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