Prestation Recrutement
Parce que le recrutement est un moment clé dans la vie de votre entreprise, nous vous accompagnons tout au long du processus avec différentes formules, de l’évaluation des candidats finalistes à la prise en charge de l’intégralité de la mission : une approche sur mesure de la prestation.
Comme l’ensemble des prestations dispensées par GPS Interfaces, le recrutement est ouvert à tous, sans conditions discriminatoires.
RECRUTEMENT
VOS BESOINS:
Bénéficier d’un accompagnement à la recherche et à la sélection de candidats tout en sécurisant votre décision.
nos spécialités :
Premier interlocuteur de votre futur collaborateur, nous accordons un soin tout particulier à la qualité des contacts et de nos entretiens afin de véhiculer une image positive de votre structure auprès des postulants. Notre approche : des entretiens approfondis de 2 à 3 h selon profils permettant d’obtenir des informations décisionnelles objectives et fiables, puis l’Elaboration d’un rapport, véritable « mode d’emploi » du candidat. Enfin, un vrai suivi de l’intégration du candidat choisi pendant sa période d’essai.
DéROULEMENT DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Analyse de votre besoin, en collaboration avec vos services
– Définition du profil type idéal : utilisation d’outils dédiés (AEC DISC®)
– Analyse de l’environnement de travail, des enjeux stratégiques et contact avec les principaux interlocuteurs du futur embauché
Mise en œuvre de la stratégie de recherche des candidats : double démarche de communication & de sourcing
– Rédaction et diffusion d’une annonce en collaboration avec une agence de communication nationale
– Choix des supports en fonction des cibles visées
– Sourcing, communication et analyse des dossiers de candidatures
Gestion et analyse des dossiers de candidature
– Validation des caractéristiques objectives des candidats (diplôme, environnement, compétences…)
– Suite à la parution des annonces et à nos actions de sourcing des candidats en direct sur nos réseaux et via job boards
Entretiens Skype de pré-sélection
– Echange de 45 minutes avec chaque candidat : compréhension du poste, motivations, atouts
– Sélection des profils pour rencontre physique
Prise de références professionnelles
– Après accord des candidats
– Au moins 3 personnes contactées
Rencontre entre l’entreprise et les candidats présélectionnés
– GPS se charge de l’organisation des RDV
– Objectif : « short list » de 3 à 6 candidats pour entretiens approfondis
Evaluation approfondie des candidats sélectionnés
– Tests : personnalité, aptitudes, valeurs. Durée 1h30
– Entretien d’évaluation et débriefing des tests. Durée : 2 à 3h
– Restitution : rédaction d’un rapport d’évaluation
Suivi d’intégration du candidat
– Pendant la période d’essai, entretiens avec l’employeur et le salarié
– Ajustement entre les compétences et comportements attendus par l’entreprise et ceux réellement développés par le salarié pendant cette période
FOCUS SUR LE CŒUR DU SAVOIR-FAIRE DE GPS INTERFACES :
L’évaluation des candidats
L’évaluation des candidats
Objectifs
Vous fournir des éléments objectifs d’appréciation vous permettant de prendre votre décision dans les meilleures conditions Vous communiquer un véritable « mode d’emploi » de la personne
Méthodologie
Le savoir-faire des consultants s’appuie sur des techniques d’entretiens éprouvées, l’utilisation de tests reconnus, la maitrise de concepts et d’outils de diagnostics performants (Process communication, DISC, Team management system) permettant d’identifier avec précision l’adéquation potentielle des candidats avec l’environnement concerné.
Approche
L’accompagnement et l’évaluation sont réalisés par des consultants spécialisés, selon leur cursus et leur expérience en ressources humaines, psychologie clinique, psychologie du travail, management des organisations, marketing/commercial, informatique etc.