Prestation Feedback 360°
Combiner la prise de conscience de soi en termes d’atouts / de points d’amélioration avec la mise en œuvre d’une véritable démarche de progrès visant un bénéfice durable pour soi-même et pour son entreprise.
Comme l’ensemble des prestations dispensées par GPS Interfaces, le feedback 360° est ouvert à tous, sans conditions discriminatoires.
FEEDBACK 360
VOS BESOINS:
Permettre au bénéficiaire de mieux appréhender son identité réelle, ses aptitudes, ses comportements, ses atouts et ses points d’amélioration, dans une perspective d’épanouissement personnel et professionnel durable, pour son propre bénéfice et celui de son entreprise.
nos spécificités :
• Une prestation respectueuse des principes déontologiques portant notamment sur l’anonymat des participants et sur la confidentialité des résultats exclusivement adressés au bénéficiaire
• Des outils et une méthode élaborés par des consultants experts en Ressources Humaines s’appuyant sur une longue pratique de l’évaluation des personnes en milieu professionnel
• Une étude large et « complète » au travers de 24 items et autant de critères d’évaluation portant sur la personnalité au travail
une analyse objective conjuguée avec une restitution bienveillante et sans jugement pour
une bonne appréhension des retours d’information par le bénéficiaire
• Une approche de type coaching visant à accompagner le bénéficiaire dans sa conscience de lui-même et la mise en œuvre d’une démarche de progrès
Contenu du feedback 360
Aide au choix des personnes participant à l’évaluation du bénéficiaire du feedback, explication des objectifs, des enjeux et de la façon de répondre au questionnaire
Gestion de la logistique (envoi des questionnaires, saisie des retours, élaboration du support de restitution)
Recueil des évaluations et constitution du rapport d’évaluation dans une approche qualitative et qualitative des résultats
Restitution des résultats lors d’un entretien approfondi avec échange et débat portant sur un croisement entre l’auto-évaluation du bénéficiaire du feedback et les retours tiers
Élaboration d’un plan d’actions déterminant les axes de progrès et de développement personnel et professionnel du manager
Méthodes et outils
Notre pratique du feedback 360° s’appuie notamment sur :
• Un questionnaire réalisé à partir d’outils d’évaluation et de tests experts
• Un référentiel issu de Modèles reconnus (PNL, Analyse transactionnelle, Process Communication, TMS….)
• Une longue pratique des entretiens approfondis