Dirigeants – Managers – Chefs de projets

Toute personne désirant améliorer sa coopération avec ses différents interlocuteurs (RH, Commercial, Chargé de clientèle, Acheteur…)

• Acquérir une connaissance avancée du modèle AEC – Management
• Découvrir son profil et s’entrainer à déterminer celui des autres
• Enrichir sa pratique avec de nouvelles clés de management
• Adapter sa pratique managériale pour gagner en flexibilité et en performance

• Le langage des couleurs®© : rouge, jaune, vert, bleu
• Les Styles Naturel et Adapté : découvrir la dynamique entre les 2 styles
• La Roue Arc-en-Ciel : la personne dans sa fonction
• Les Valeurs de Spranger : découvrir et utiliser ses motivations profondes
• Apprendre à s’assouplir et se développer tout en respectant ses limites
• Bien prendre en compte la situation
• Appliquer ces différents éléments à la pratique managériale

• 2 jours
• Groupe de 6 à 10 personnes
• Inter entreprise (sur site sélectionné par GPS Interfaces) ou intra entreprise
• Avant la formation, chaque participant remplit un questionnaire : le profil AEC établi servira de support à l’intervention.

• Coût formation inter entreprise : nous consulter
• Coût intra entreprise : sur devis

Dirigeants – Managers – Chefs de projets – Toute personne désirant améliorer sa coopération avec ses différents interlocuteurs

• Identifier son style d’interactions et de management : connaissance de soi
• Savoir repérer les profils de personnalité : connaissance de l’autre
• Adapter le canal de communication et le style de management à son interlocuteur
• Prévenir et gérer les comportements sous stress
• Motiver et offrir de la reconnaissance de manière individualisée

MIEUX SE CONNAITRE EN TANT QUE MANAGER
Identifier son profil de personnalité Process Com®, ses conditions de réussite ou ses sources de stress, comprendre son style de management préférentiel

PRATIQUER UN MANAGEMENT INDIVIDUALISÉ
Individualiser sa communication et renforcer la motivation de ses collaborateurs

ANTICIPER ET GÉRER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES
Reconnaître ses/les signaux de stress, comprendre et anticiper les difficultés relationnelles, interagir efficacement pour rétablir la communication

• 3 jours : 2+1 jours (intersession de pratique de 3 semaines)
• Groupe de 6 à 10 personnes maximum
• Questionnaire individuel à réaliser en ligne en amont de la formation
• Coût formation inter-entreprises : 1480€ net de taxes comprenant le pack Process Com (inventaire de personnalité, profil, manuel, fiche mémo), les frais de location de salle, les 3 repas et pauses sur le site sélectionné par GPS Interfaces
• Suivi personnalisé par téléphone pendant 3 mois après la formation inclus
• Cout intra-entreprise : sur devis

Dirigeants – Managers – Chefs de projets – Toute personne désirant améliorer sa coopération avec ses différents interlocuteurs

•   Pratiquer le diagnostic base/phase pour mettre en œuvre un management individualisé efficace et développer les synergies dans l’équipe
•   Aborder de nouvelles composantes et affiner sa connaissance de celles abordées en niveau 1 pour adapter sa communication à la personnalité de chacun de ses collaborateurs
•   S’exercer pour désamorcer les comportements sous stress

REPERER LE TYPE DE PERSONNALITÉ DE SES COLLABORATEURS POUR INDIVIDUALISER CHAQUE ACTE DE MANAGEMENT

•  Utiliser les 3 composantes de pronostic base/phase : canal de communication, perceptions, besoins psychologiques

•  Appliquer les outils de diagnostic fin : les parties de personnalité

•  Revoir les composantes clé du management individualisé

GERER LES MECANISMES DE MECOMMUNICATION POUR OFFRIR UNE COMMUNICATION « GAGNANT/GAGNANT »

•  Drivers, masques de second degré

•  Appliquer les stratégies d’interaction pour sortir de la mécommunication

•  Pratiquer des jeux de rôles à partir de situations proposées par les participants

INTEGRER LES COMPOSANTES AVANCEES DE LA PROCESS COM ® DANS SA PRATIQUE MANAGERIALE

•  Découvrir les problématiques des 6 types de personnalité

•  Clarifier les mécanismes de changement de phase

•  Identifier les scénarios d’échec

• 2 jours
• Groupe de 6 à 8 personnes maximum
• Coût formation inter-entreprises : 950€ net de taxes (comprenant les supports pédagogiques, les frais de location de salle et les repas/pauses pris sur le site de formation)
• Cout intra-entreprise : 3000€ net de taxes pour les 2 jours de formation

•  Accueil physique et téléphonique

•  Améliorer sa communication

•  Bien vivre le changement

•  Conduire une réunion

•  Encadrer, motiver et animer son équipe

•  Gérer les situations conflictuelles et agressives

•  Gestion du stress et du temps

•  Manager les personnalités difficiles

•  Prendre la parole en public

•  Renforcer la confiance en soi

Formation modulable de quelques heures ou sur plusieurs journées

En individuel ou par groupes

Formation sur site sélectionné par GPS Interfaces

Coût : sur devis