Découvrez vos atouts et vos points de progression avec le feedback 360°

Format : 1/2 journée (4 heures)

Prochaines dates : nous consulter

Objectifs

Permettre au bénéficiaire de mieux appréhender :

– son identité réelle
– ses aptitudes
– ses comportements
– ses atouts
– ses points d’amélioration

Une étude large et complète au travers de 24 items et autant de critères d’évaluation portant sur la personnalité au travail

Une analyse objective conjuguée avec une restitution bienveillante et sans jugement

Une approche de type coaching visant à accompagner le bénéficiaire dans sa conscience de lui-même et la mise en œuvre d’une démarche de progrès

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Qu’est ce qu’un Feeback 360° en 2 idées forces ?

Son objectif est de combiner la prise de conscience de soi en termes d’atouts / de points d’amélioration avec la mise en œuvre d’une véritable démarche de progrès.

il permet au bénéficiaire de mieux appréhender son identité réelle, ses aptitudes, ses comportements, ses atouts et ses points de développement, dans une perspective d’épanouissement personnel et professionnel durable, pour son propre bénéfice et celui de son entreprise.

 

Publics et prérequis

Managers, opérationnels, direction

Pas de prérequis

Personnes en situation de handicap : nous contacter pour une adaptation de nos conditions d’accueil et de notre prestation.

Méthode, outils, moyens

Questionnaire Feedback 360°
Référentiel d’outils reconnus (PNL, PCM…)
Entretiens individuels

Évaluation des acquis

En continu lors des échanges, questionnaire

Durée et organisation

Durée : 1/2 journée (4 heures)

Prochaines dates : sur demande

En individuel

Lieux : locaux de GPS Meylan & Seynod, ou en visioconférence

Délai d’accès : entrée permanente tout au long de l’année, dates disponibles sur site GPS

Tarifs

Tarif tout inclus : questionnaires, debriefing, entretien : 1250€ HT

Programme

AVANT DE DÉMARRER

  • Le bénéficiaire reçoit un questionnaire.
  • Les personnes participant reçoivent un questionnaire. Traitement confidentiel
  • Les résultats serviront de support pendant les échanges

DÉROULÉ

  • Aide au choix des personnes participant à l’évaluation du bénéficiaire du feedback, explication des objectifs, des enjeux et de la façon de répondre au questionnaire
  • Gestion de la logistique (envoi des questionnaires, saisie des retours, élaboration du support de restitution)
  • Recueil des évaluations et constitution du rapport d’évaluation dans une approche qualitative et qualitative des résultats
  • Restitution des résultats lors d’un entretien approfondi avec échange et débat portant sur un croisement entre l’auto-évaluation du bénéficiaire du feedback et les retours tiers
  • Élaboration d’un plan d’actions déterminant les axes de progrès et de développement personnel et professionnel du manager

APRES L’ENTRETIEN

  • Le bénéficiaire reçoit une synthèse des résultats
  • A la demande et sur devis, coaching individualisé

Vos intervenants

Des experts en conseil RH, et notamment du Feedback 360°

Benoit
Consultant RH

Pierre
Consultant RH

Sophie
Consultante RH

Cécile
Consultante RH

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Le retour d’expérience de Mathieu S.

J’ai souhaité faire un feedback 360° pour mieux me connaitre et m’améliorer dans ma posture de manager.

L’accompagnement a été très professionnel et les pistes de développement très pertinentes !

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