Progresser dans sa pratique managériale
Découvrez notre approche DMP : Découvrir, Mettre en pratique, Performer,
avec différents modules pour vous aider à réussir et vous épanouir dans votre fonction de manager.
Devenez le manager dont vos équipes rêvent
GPS Interfaces vous propose 5 modules différents, s’appuyant chacun sur un modèle spécifique, pour répondre à vos besoins et attentes.
Apprendre à vous appuyer sur vos ressources managériales, mieux appréhender le management des équipes, des organisations et des transformations, construire des équipes soudées, engagées et épanouies, avoir une approche plus personnalisée de votre style de management… Autant de sujets sur lesquels vous serez mieux armés grâce à notre approche DMP
Découvrir
Mettre en pratique
Performer
Découvrez nos modules dédiés aux managers, débutants comme expérimentés
Révélez le manager qui est en vous !
Chaque manager est confronté aux mêmes problématiques : suis-je capable de mobiliser mes équipes ? De communiquer efficacement ? De développer mes collaborateurs ? Est-ce simple pour moi de définir, conduire et piloter une activité ? D’évaluer l’atteinte des objectifs ? D’initier et conduire le changement ?
Autant de défis, de sujets passionnants mais également anxiogènes pour un manager qui n’aurait pas conscience de ses ressources pour y répondre sereinement. Ce module est construit pour vous aider à répondre à ces interrogations. Son objectif : identifier et développer les 3 axes managériaux et les 5 ressources managériales à activer pour performer.
Construisez une équipe performante et épanouie
Connaissez-vous le modèle des 4P appliqué aux Ressources Humaines ? Préférence -> Pratique -> Performance -> Plaisir.
Nous utilisons le modèle Team Management System, afin de mettre en exergue les préférences de chacun au travail, mais aussi de créer une vision partagée au sein de l’équipe, de mieux comprendre ce qui constitue une équipe à haute performance. Nous verrons ensemble qu’une équipe performante est constituée de 8 fonctions complémentaires et indispensables : qui occupe quelle fonction au sein de l’équipe ? Comment cela se traduit-il en termes d’organisation ? Cela correspond-il aux préférences de chacun ? Comment puis-je adapter l’organisation de l’équipe pour que chaque individu y soit pleinement épanoui ?
Boostez la communication et la coopération au sein de votre équipe
Le modèle des couleurs, vous connaissez ? Bleu, vert, jaune, rouge : quelle est la couleur dominante de chaque membre de l’équipe ? Quelle en est la signification ? Quelles sont les bénéfices et limites ?
La méthode AEC DISC, dite Arc en Ciel®, vous permet d’en apprendre plus sur vous, vos valeurs, votre fonctionnement, mais aussi celui des personnes qui vous entourent ou avec qui vous pouvez communiquer.
Avec son approche personnalisée, progressive et immersive, découvrez et exploitez le modèle AEC DISC. Améliorez votre management et gagnez en performances dans vos relations professionnelles.
Individualisez votre communication et votre style de management
Pourquoi choisir Process Communication Model ? Pour performer, prendre soin de soi et de ses équipes. PCM est immédiatement opérationnel et vous permet de :
- Identifier son style d’interaction et de management (connaissance de soi)
- Savoir repérer les profils de personnalité (connaissance des autres)
- Utiliser le canal de communication et le style de management approprié à son interlocuteur (gestion des relations)
- Repérer ses sources de motivation et les développer
- Identifier les signaux précurseurs de tensions ou conflits Prévenir et gérer les comportements sous stress
- Motiver et offrir de la reconnaissance de manère individualisée
Être formé au PCM permet de fluidier la communication dans l’entreprise, avec ses partenaires et dans sa vie personnelle.
Découvrez vos atouts et points d’amélioration avec le feedback 360°
Qu’est ce qu’un Feeback 360° en 2 idées forces ?
Son objectif est de combiner la prise de conscience de soi en termes d’atouts / de points d’amélioration avec la mise en œuvre d’une véritable démarche de progrès.
il permet au bénéficiaire de mieux appréhender son identité réelle, ses aptitudes, ses comportements, ses atouts et ses points de développement, dans une perspective d’épanouissement personnel et professionnel durable, pour son propre bénéfice et celui de son entreprise.
En pratique
L’espace training GPS est accessible à toute(s) personne(s), à l’issue d’un entretien individuel de validation des objectifs et de la pertinence de la démarche.
L’accompagnement se décline au travers d’entretiens, coaching individuels ou collectifs, avec un consultant expert qui s’appuie sur l’utilisation de modèles et référentiels spécifiques.
Il peut être pris en charge par l’employeur selon des modalités préétablies ou par le bénéficiaire, à titre personnel.
