Cinq clefs pour bien identifier cette candidature

Mettre ses compétences, en termes de gestion de domaines skiables, au service d’une société d’exploitation de remontées mécaniques pour participer à la définition de sa stratégie et la mettre en œuvre, porter ses projets de développement, assurer sa gestion, diriger ses équipes, et la représenter auprès des partenaires institutionnels et économiques.

Propose ses services sur quatre types de postes en fonction de la taille de la station :

• Directeur Général
• Direction d’un Domaine Skiable
• Direction d’exploitation service des pistes / Remontées mécaniques
• Direction Technique

Un candidat bénéficiant d’un capital connaissances / compétences hérité d’une formation supérieure et d’une expérience professionnelle riche et variée (secteurs d’activité). Connaît bien le milieu de l’exploitation d’un domaine skiable tant en termes techniques qu’organisationnels et humains et cela aussi bien dans les aspects RM que pistes. A ce titre présente une candidature « complète ».

• Directeur d’exploitation et de la sécurité des pistes (Station du Top 10)
• Création d’un SARL, activité : Conseil/Assistance à maîtrise d’ouvrage
• Chargé de mission auprès du directeur général (station 15 M€)
• Directeur service des pistes (station du Top 10)
• Chargé de mission – Direction financière (station de ski du Top 10)

• gestionnaire de domaine skiable avec une grosse expérience d’aide à la décision sur des sujets stratégiques et de décision sur les sujets opérationnels
• manager/meneur d’Hommes (leader reconnu)
• chef de projet (développement domaine skiable)

Reconnu par les professionnels de la montagne (DG de stations – Elus –– experts techniques – cadres de direction – socioprofessionnels) comme un homme bénéficiant de vrais atouts en termes de personnalité, de connaissances et de compétences, tant d’un point de vue stratégique, opérationnel, technique, managérial, relationnel, financier….
A fait la démonstration de sa capacité à gérer des dossiers complexes sur le plan technique comme sur le plan humain (relations sociales) reflet d’un potentiel intellectuel et d’un savoir-faire opérationnel à la hauteur de l’ensemble des missions qui lui ont été confiées à ce jour.